Результаты проекта
Екатерина Бурьянова, финансовый директор «Вика Мера»: «По итогам аудита нам был представлен список необходимых для запуска системы доработок. Работы по блокам, связанным с продажами и логистикой, взяли на себя специалисты «Вика Мера» и WIKA Systems, так как данный процесс идентичен тем практикам, которые приняты на международных рынках. А настройки, необходимые для соблюдения всех норм бухгалтерского учета и отчетности, мы отдали экспертам «КОРУС Консалтинг». В результате, сейчас мы используем мощное и гибкое технологическое решение от мирового вендора, которое позволяет нам находиться в едином информационном пространстве с нашими коллегами из зарубежных офисов WIKA, но при этом полностью учитывает российскую специфику».
Помимо списка доработок, консультаций по настройкам бухгалтерского учёта и внедрения модуля «Основные средства», команда «КОРУС Консалтинг» провела обучение пользователей, а также координировала работы, которые велись силами заказчика в части настройки таможенного журнала и журнала платежей поставщикам.
По результатам выполненного проекта ERP-система была подготовлена к запуску, и в декабре 2014 г. Microsoft Dynamics AX была введена в эксплуатацию. В дальнейшем «Вика Мера» планирует развитие функциональности системы. В частности, в Microsoft Dynamics AX будет доработан учет распределения прямых затрат на себестоимость готовой продукции, а также обновление книги покупок и продаж для соответствия изменениям российского законодательства.