Результаты проекта
При создании нового предприятия «под ключ» система Microsoft Dynamics NAV с заложенной в нее структурой бизнес-процессов, основанной на «лучших практиках», стала необходимой частью управленческого решения. Система обеспечила управление компанией в соответствии с мировыми стандартами, что является одним из главных результатов проекта.
Захар Клеевицкий, IT-менеджер Merloni TermoSanitari Rus:
«По завершении проекта мы получили не просто готовое решение, но и полный комплекс консалтинговых услуг. Профильное обучение персонала, постановка бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами отчетности — вот результат сотрудничества с консалтинговой компанией, спектр услуг которой не ограничивается только IT-консалтингом».
В Merloni TermoSanitari Rus налажены все бизнес-процессы, ведется российский бухгалтерский учет и готовятся отчеты в стандарте IAS для головной компании.
С помощью механизма анализа себестоимости финансовый директор в режиме online получает достоверную информацию о расходах и держит под контролем себестоимость выпускаемой продукции.
Запущен учет хозяйственной деятельности действующего сборочного производства, управленческая система полностью готова к предстоящему открытию нового завода.