Результаты проекта
В результате внедрения компанией «РадиоТел» были достигнуты все основные цели проекта:
- Объединение управленческого, бухгалтерского и налогового учета. Обеспечение количества аналитических группировок, достаточного для подготовки максимально детализированной отчетности. Возможность формирования оперативных управленческих отчетов.
- Существенное сокращение времени, затрачиваемого на подготовку финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами для головного офиса компании.
- Создание Автоматизированных Рабочих Мест Кассира для диспетчерской службы (подразделение компании «Петербургское Такси 068»), позволяющих в режиме реального времени отслеживать задолженность клиентов, делать выписки приходных документов на основании уже оказанных диспетчерской службой услуг. Уменьшился объем рутинных операций — стало меньше ошибок.
Внедрение в компании «РадиоТел» системы Microsoft Dynamics NAV позволило уменьшить число рутинных операций, объединить и структурировать информационные потоки предприятия. И если просуммировать работу всех сотрудников, то эффект от внедрения системы уменьшил трудозатраты в несколько раз.
Екатерина Антоновская, заместитель генерального директора по экономике и развитию «РадиоТел»:
«Изменился сам стиль работы финансовых служб. От работы, ориентированной на учет и ввод первичных документов, мы перешли к работе, имеющей целью проведение более глубокого финансового анализа и в конечном итоге оперативное управление оборотным капиталом».