8 (495) 647 50 46

  • twitter
  • facebook
  • rss
  • korusconsulting

Сибирский Цемент

Холдинг «Сибирский цемент», крупнейший сибирский производитель цемента и бетона, объединяет предприятия по производству цемента, цементного сырья и строительных материалов на их основе. Производственная мощность Холдинга в год составляет: 6 миллионов 700 тысяч тн цемента; 500 тысяч куб. м бетона; 11 миллионов кв. м кровли; 3 миллиона 600 тысяч кв. м плоских листов; 1 миллион кв. м фасадных плит; 900 км труб.

Проект Результаты
  • Автоматизация процессого производства и дистрибуции
  • 7 отдельных производственных предприятий и управляющая компания
  • Самостоятельное внедрение и поддержка
  • Единая информационная среда, регламенты и унификация бизнес-процессов
  • Увеличение эффективности службы закупок в 3 раза
  • Сокращение времени подготовки реестра платежей на будущий период на 80%

Исходная точка

Проект внедрения Microsoft Dynamics AX на предприятиях «Сибирского цемента» стартовал в 2005 году. До этого у холдинга не было единой ERP-системы: работа велась в разрозненных локальных приложениях – в основном, использовались различные решения на 1С и специализированный производственный софт. При модернизации ИТ-инфраструктуры специалисты компании ориентировались на максимальную стандартизацию и унификацию ПО, а также на объединение учетных систем предприятий в едином информационном пространстве. Microsoft Dynamics AX была выбрана по соотношению цена-качество и широте функциональных возможностей.

Для первого внедрения Microsoft Dynamics AX на заводе «Топкинский цемент» были привлечены внешние подрядчики, но в дальнейшем информационная система развивалась, тиражировалась и поддерживалась силами внутренней ИТ-команды.

Ирина Журавлева, директор по ИТ холдинга «Сибирский цемент»:

«Мы продолжаем самостоятельно развивать нашу ERP-систему, не привлекая внешних интеграторов. За годы работы сформировалась сильная внутренняя ИТ-команда: специалисты высокой квалификации с глубоким пониманием бизнес-процессов холдинга».

Результаты проекта

В 2012 году был завершен важный этап глобальной автоматизации предприятий холдинга на базе Microsoft Dynamics AX – выстроен «основной костяк» и единое информационное пространство на всех ключевых активах компании. В дальнейших планах «Сибирского цемента» - автоматизация управляющей компании холдинга. В ходе нового проекта будет решена задача консолидации отчетности и бюджетирования по всем предприятиям холдинга, обеспечивая доступность и прозрачность данных о ключевых показателях деятельности всего холдинга и каждой компании в отдельности.

Ирина Журавлева, директор по ИТ холдинга «Сибирский цемент»:

«На глобальном уровне, внедрение Microsoft Dynamics AX позволило нам перейти от разрозненных приложений, отсутствия стандартов и ручного труда к единой информационной среде, регламентам и унификации. Кроме того, старая инфраструктура просто не справлялась бы с нашими масштабами: сейчас объем центральной базы данных уже превышает 800Гб, проводится более 6000 операций в месяц. На уровне отдельных предприятий и операций сотрудники так же отмечают значимые результаты: например, в снабженческой компании «ТД «Сибирский Цемент» производительность труда менеджеров по закупкам выросла более чем в 3 раза, а время подготовки реестра платежей на следующий месяц сократилось более чем на 80%».

Пресс-релизы

Холдинг «Сибирский цемент» выходит на новый этап автоматизации: очередной проект и крупная закупка Microsoft Dynamics AX

«Сибирский цемент» завершил «первый круг» автоматизации на производственных активах и переходит к внедрению ERP-системы в управляющей компании. ГК «КОРУС Консалтинг» поставит крупнейшему производителю цемента и строительных материалов еще 140 лицензий Microsoft Dynamics AХ. Таким образом, общее число конкурентных пользователей в «Сибирском цементе» составит более 470.

«Сибирский цемент» приобрел «Аксапту» на все предприятия холдинга

 «КОРУС Консалтинг» поставил холдингу «Сибирский цемент» 210 лицензий MS Dynamics AX. В планах крупнейшего сибирского производителя цемента и бетона – самостоятельная автоматизация предприятий, входящих в состав холдинга.

Ирина Журавлева: «Мы хотели уйти от лоскутной автоматизации, которая обычно существует на больших производственных предприятиях»

Ирина Журавлева: «Мы хотели уйти от лоскутной автоматизации, которая обычно существует на больших производственных предприятиях»

В производственных компаниях c территориально распределенной сетью активов сложно организовать эффективную и централизованную ИТ-поддержку бизнес-задач. О своем опыте автоматизации и ускорения бизнес-процессов холдинга «Сибирский цемент», входящего в пятерку крупнейших производителей цемента в России, рассказала ИТ-директор структуры, Ирина Журавлева.

Читать статью

наверх