Biostar

Торгово-промышленная группа компаний BIOSTAR является поставщиком колбасной оболочки и ингредиентов для большинства мясоперерабатывающих предприятий РФ.

Исходная точка

Группа компаний «Биостар» является одним из лидеров в сфере производства и дистрибуции упаковочных материалов и ингредиентов для пищевой промышленности в России. Работа филиалов компании, расположенных в разных городах России, нуждалась в тщательной координации и высоком уровне согласованности: в каждом филиале имеется собственный склад и ведется торговая деятельность. Поэтому от выбранной ERP-системы требовалось, в первую очередь, обеспечить контроль поставок с центрального распределительного склада в филиалы и отладить полный цикл движения продукции.

Выбор решения

Светлана Антоненко, директор ГК «Биостар» по экономике и финансам: 

«Анализ представленных на рынке ERP-систем показал, что Microsoft Dynamics NAV позволит нам решить большинство имеющихся задач по автоматизации и оптимизации логистических процессов, управления закупками и продажами, финансового учета. При выборе партнера определяющим для нас аргументом в пользу «КОРУС Консалтинг» стал опыт работы специалистов этой компании с лучшими в мире программными продуктами и ее репутация как одного из наиболее успешных в России партнеров Microsoft».

Внедрение системы

Период реализации проекта совпал с важными структурными изменениями в компании, в связи с чем первоначальные рамки проекта были значительно расширены. В результате группой внедрения, в которой на ряду со специалистами «КОРУС Консалтинг» участвовали и ключевые руководители «Биостар», был решен ряд дополнительных задач. Так, например, помимо полной автоматизации управленческого учета, в системе был создан блок квотирования товаров между менеджерами. Кроме того, в рамках проекта были автоматизированы процессы комиссионной торговли между различными организациями в рамках группы компаний «Биостар».

Егор Логинов, директор департамента Navision компании «КОРУС Консалтинг»:

«Несмотря на ряд сложностей, связанных с реструктуризацией «Биостар», проект по внедрению Microsoft Dynamics NAV ни разу не был приостановлен. Во многом его успешная реализация стала возможной за счет согласованного видения целей между нами и нашим заказчиком. В результате группа компаний «Биостар» получила эффективно работающую информационную систему, поддержание которой специалисты клиента могут компетентно осуществлять собственными силами».

Следующим этапом проекта стала автоматизация производственного блока. Ее необходимость была обусловлена тем, что учет производственной деятельности предприятия выполнялся в иной информационной системе. Это замедляло скорость получения отчетности – существовала вероятность потери данных и искажения результата при переводе информации из одной системы в другую.

В ходе проекта были автоматизированы такие бизнес-функции, как прием заявок на производство и создание производственных заказов, учет потребления сырья и материалов, учет выпуска полуфабрикатов и готовой продукции, а также их перемещение на склад.

Специалисты совместной проектной команды «КОРУС Консалтинг» и «Биостар» создали системы формирования себестоимости продукции по переделам (основываясь на сформированных попередельно Производственных Заказах); учета прямых материальных затрат и расчета полной производственной себестоимости выпускаемой продукции и полуфабрикатов (используя инструмент Финансового Распределения). Также в процессе реализации проекта была разработана структура аналитики учитываемых операций – таким образом, открылись новые возможности для построения аналитических отчетов.

Результаты проекта

В настоящее время данные о производственной и торговой деятельности предприятия обрабатываются в единой информационной системе, созданной на базе Microsoft Dynamics NAV. В результате внедрения повышена «прозрачность» процессов на различных стадиях производства и достоверность информации о товародвижении.

Татьяна Наволоцкая, руководитель проектов «КОРУС Консалтинг»:

«Хотелось бы отметить активное участие в проекте сотрудников «Биостар», в том числе конечных пользователей системы. Такой подход позволил быстрее прийти к единому пониманию целей и задач проекта и использовать человеческие и временные ресурсы с максимальной эффективностью».

Пресс-релизы

«Биостар»: к эффективному управлению с Microsoft Dynamics NAV

Компания «КОРУС Консалтинг» завершила внедрение ERP-системы Microsoft Dynamiсs NAV в группе компаний «Биостар». В рамках этого проекта был автоматизирован целый спектр процессов управленческой деятельности компании: от товародвижения до продаж и работы с клиентами.

«КОРУС Консалтинг» завершил проект по автоматизации деятельности производственных подразделений в группе компаний «Биостар»

Ранее, в 2007 году, в группе компаний были автоматизированы управленческий и финансовый учет, товародвижение, управление закупками и продажами. Информационная система холдинга была реализована на базе системы Microsoft Dynamics NAV.

наверх