Результаты проекта
В 2013 году компания MC-Bauchemie полностью перешла к работе на новой платформе Microsoft Dynamics AX. Одновременно с запуском системы в головной компании произошёл запуск во всех филиалах сети.
Компания MC-Bauchemie уже смогла оценить результаты от реализации комплексного проекта: сократилось количество ошибок ввода данных, стала прозрачной отчётность, были оптимизированы цепочки поставок. Стоит отметить, что стала видна актуальная для компании информация о задолженностях контрагентов и остатках на складах, которая раньше не была доступна.
Глеб Горюнов, IT-директор компании MC-Bauchemie:
«Качество ведения отчетов вышло на другой уровень. Например, мы научились наиболее корректно реализовывать 15-е счета транспортных затрат – старая система не позволяла нам этого делать. Новая система содержит в себе лучшие практики и четкую структурированную логику, которая заставляет организацию следовать определенным процедурам. Несмотря на то, что система требует порой больших трудозатрат, на выходе мы получаем большую эффективность и лучшее качество данных».
Иван Фёдоров, руководитель по консалтингу департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг»:
«Проект в компании MC-Bauchemie можно назвать эталонным по многим показателям. С точки зрения функциональности мы максимально использовали стандартную версию Microsoft Dynamics AX, официальное вертикальное решение от Microsoft и проверенные практикой решения «КОРУС Консалтинг». С точки зрения команды можно отметить высокую вовлеченность со стороны MC-Bauchemie на всех уровнях – от операционистов до генерального директора. В ходе внедрения также был пересмотрен ряд бизнес-процессов и структура компании, что позволило получить дополнительный эффект от внедрения новой системы. Заложенная в ходе проекта база OLAP отчётности позволит развивать аналитику и использовать весь потенциал ERP-системы для принятия управленческих решений».
