8 (495) 647 50 46

  • twitter
  • facebook
  • rss
  • korusconsulting

Scandic Construction

Российский филиал холдинга Scandic Construction занимается изготовлением каркасных деревянных домов для европейского рынка. Современная производственная линия позволяет компании постоянно наращивать объем заказов: за 2013 год было собрано 200 домов, в 2014 год - 350 домов, а на 2015 более запланировано производство 500 домов. Значительная часть материалов поставляется из Финляндии, а готовые дома экспортируются в Норвегию.

Проект Интеграция Результаты
  • Первый запуск Microsoft Dynamics AX 2012 R3 в России
  • Комплексный проект
  • Автоматизация дискретного производства и товародвижения

  • 1С: Бухгалтерия
  • Система проектирования SEMA
  • Acronis Backup to Cloud
  • F-Secure
  • Новая платформа для точного и прозрачного учета
  • Расчет себестоимости в разрезе проекта и элемента
  • Учет движения импортных материалов в разрезе таможенных деклараций

Исходная точка

Как и в любом производственном бизнесе, одной из ключевых задач Scandic Construction стало создание прозрачной и точной системы расчета себестоимости. Без комплексной ERP-системы списание материалов и прочих затрат на конкретный проект осуществлялось на основе калькуляций производственных сотрудников в excel. Этот трудоемкий и длительный процесс часто приводил к ошибкам, несоответствию данных в учете фактически понесенным затратам и задержкам в подаче отчетности.

Кроме того, в связи с ростом объёмов производства для компании стали актуальными задачи повышения эффективности планирования поставок материалов, сокращения времени на подготовку оперативных планов и уменьшения складских остатков.

Все это определило необходимость перехода Scandic Construction на новый уровень информационного обеспечения бизнеса за счет внедрения современной информационной системы.

Выбор решения

Для этих целей руководство Scandic Construction выбрало ERP-систему Microsoft Dynamics AX. Выбор системы был обусловлен наличием в продукте от Microsoft всего набора функциональности, необходимого как для решения поставленных задач, так и для дальнейшего развития системы вместе с появлением новых возможностей для бизнеса. Кроме того, важным критерием выбора стал многоязычный интерфейс – система Microsoft Dynamics AX говорит на одном языке со всеми специалистами международной компании.

Тойво Люютикяйнен, генеральный директор Scandic Construction:

«При выборе партнёра по внедрению особое внимание мы уделяли наличию у него экспертизы в производственной отрасли и опыта работы с международными компаниями. Поэтому свой выбор остановили на «КОРУС Консалтинг». Этот интегратор наиболее полно отвечал предъявляемым требованиям – мы получили положительные отзывы о его работе от других международных производственных компаний. На этапе предпроектного обследования специалисты «КОРУС Консалтинг» продемонстрировали глубокие знания в области автоматизации производства, а также мы убедились, что мыслим в одном направлении: предложенное интегратором решение наших задач совпадает с нашим собственным виденьем».

Внедрение системы

В новой информационной системе были автоматизированы все ключевые бизнес-процессы компании: ведение нормативно-справочной информации, закупки, продажи, банковские и складские операции, планирование и производство, а также формирование отчетности.

Одной из характерных особенностей проекта стал перенос бизнес-процессов, связанных с производственным и складским учётом, а также ведением нормативно-справочной информации в места возникновения информации – непосредственно на производство и склад. Передача этих функций от бухгалтерии производственным департаментам позволила улучшить оперативность и качество ведения учета, получить возможность онлайн отслеживания складских остатков и всех операций, как по покупным материалам, так и по производимым полуфабрикатам и готовой продукции.

Одной из характерных особенностей проекта Scandic Construction стал перенос учётных бизнес-процессов непосредственно в места возникновения информации.

В результате автоматизации в Scandic Construction появилась возможность расчета себестоимости не только в разрезе проекта (дома), но и на уровне каждого элемента дома (крыша, перекрытие, стена, внутренняя перегородка и пр.) Благодаря этому российское производство может точнее оценивать маржинальность проектов и учитывать это при планировании эффективной загрузки мощностей. Так же, в рамках проекта была реализована интеграция Microsoft Dynamics AX с используемой в компании системой проектирования SEMA, что позволило автоматизировать получение актуальных данных по спецификациям готовой продукции.

Поскольку значительная часть материалов для производства Scandic Construction импортируется из Финляндии, а затем экспортируется в составе готовой продукции, компания имеет возможность перейти на особый таможенный режим, который позволяет отменить таможенные пошлины на ввозимое сырье. Для открытия этого режима Scandic Construction был необходим точный учет движения всех импортных материалов – от поступления на территорию РФ и списания в производство до экспорта готовой продукции – в привязке к номерам таможенных деклараций. Специалисты «КОРУС Консалтинг» разработали необходимый механизм и настроили формирование законодательно установленной отчетности. Появление этих возможностей в новой ERP-системе позволит компании в будущем перейти к работе с режимом таможенной переработки и существенно снизить себестоимость готовой продукции.

Помимо внедрения Microsoft Dynamics AX 2012, в рамках комплексного проекта было реализовано несколько подпроектов: интеграция учетной и бухгалтерской систем, организация ИТ-инфраструктуры, а также поставка необходимого ИТ-оборудования. В том числе, «КОРУС Консалтинг» произвёл поставку и настройку необходимого для работы системы серверного оборудования, установил систему облачного бэкапирования на базе Acronis Backup to Cloud, архивирования и антивирусной защиты.

Тойво Люютикяйнен, генеральный директор Scandic Construction:

«КОРУС Консалтинг» закрыл весь комплекс задач, связанных с качественным повышением уровня автоматизации нашей компании. Это было особенно удобно, так как избавило нас от необходимости решать вопросы взаимодействия разных поставщиков. Это оптимальный вариант, когда один партнёр отвечает за весь проект. При этом важно, что специалисты «КОРУС Консалтинг» – это высокопрофессиональная команда, которая обладает глубоким пониманием наших бизнес-процессов и большим опытом решения подобных задач».

Результаты проекта

Совместный проект ГК «КОРУС Консалтинг» и Scandic Construction стал первым в России введенным в эксплуатацию проектом на базе нового релиза Microsoft Dynamics AX 2012 R3, выпущенного в мае 2014 года. Система включила в себя гибкие бизнес-решения, которые полностью соответствовали потребностям заказчика, для решения ряда учётных задач была задействована функциональность модуля расширенного управления складом, который появился в новой версии системы.

Александр Пирогов, руководитель проекта ГК «КОРУС Консалтинг»:

 «Проект Scandic Construction было интересно делать прежде всего потому, что мы работали с внутренней командой профессионалов, специалистов из разных стран, каждый из которых хорошо понимает потребности бизнеса и требования к функциональности системы, при этом оставаясь открытым к нашим предложениям и рекомендациям. Важно, что желание и готовность навести порядок в учёте и оптимизировать бизнес-процессы было не только у высшего руководства компании, но у всех специалистов, участвовавших в проекте. Я благодарен людям, с которыми мы делали этот проект, за их высокий профессионализм и желание развиваться и осваивать что-то новое».

В настоящее время Scandic Construction наращивает объёмы производства: компания перешла на новый 12-часовой режим работы, а также планирует открывать вторую производственную линию. Новая информационная система не только позволит эффективно управлять текущими бизнес-процессами, но и станет мощным драйвером развития компании в будущем.

Пресс-релизы

Первый запуск Microsoft DAX 2012 R3 в России: «КОРУС Консалтинг» автоматизировала производство каркасных деревянных домов «Скандик Констракшн»

Группа компаний «КОРУС Консалтинг» завершила комплексный проект построения автоматизированной системы управления на базе Microsoft Dynamics AX 2012 в «Скандик Констракшн»– норвежско-финской компании, занимающейся в России производством каркасных деревянных домов. Помимо внедрения ERP-системы, в рамках комплексного проекта было реализовано несколько подпроектов: интеграция учетной и бухгалтерской систем, организация ИТ-инфраструктуры, а также поставка необходимого ИТ-оборудования.

«КОРУС Консалтинг» автоматизирует производство деревянных домов в компании «Скандик Констракшн»

 В 2014 году «КОРУС Консалтинг» приступил к внедрению системы Microsoft Dynamics AX 2012 в компании «Скандик Констракшн». Автоматизация производственного, логистического и финансового контуров позволят компании повысить эффективность производства и сделать прозрачным ведение отчётности.

"Скандик Констракшен" начинает проект внедрения ERP

"Скандик Констракшен" начинает проект внедрения ERP

 26 июня 2014 года стало известно о начале внедрения системы Microsoft Dynamics AX 2012 в компании «Скандик Констракшн» в 2014 году. Компания «КОРУС Консалтинг» действует как интегратор в проекте.

Читать статью

наверх