Внедрение системы
Подход к проекту обсуждался тщательно и детально. Важно было организовать плановый поэтапный переход с Microsoft Dynamics AX 4.0 на Microsoft Dynamics AX 2012, не снижая темпов проекта в целом. Для организации плавного перевода 170 магазинов ритейлера было решено разделить торговые точки на очереди – последовательно переводить по 5-10 магазинов за один раз. Специально для быстрой адаптации пользователей к новой системе проектной командой «КОРУС Консалтинг» был разработан интерфейс, максимально приближенный к предыдущей версии, Microsoft Dynamics AX 4.0, что сделало переход еще более гладким и безболезненным.
Основной задачей проекта была автоматизация всех ключевых розничных бизнес-процессов в единой системе, в том числе управление ассортиментом, товародвижение, управление внутренней логистикой, ценообразование, продажи (оптовое направление и т.д.).