Результаты проекта
Таким образом, руководство ГК «Автоконтинент» получило эффективный инструмент управления бизнесом, который позволил сократить ручной труд и максимально автоматизировать большинство операций.
ГК «Автоконтинент» занимается оптовой торговлей запчастями и входит в закупочную группу ATR, объединяющую крупнейшие оптовые компании в Европе, Азии, Африке и Америке. Компания управляет 250 брендами и ассортиментом более 150 000 различных продуктов.
Проект | Интеграция | Результаты |
---|---|---|
|
|
|
В 2015 году клиентская база ГК «Автоконтинент» достигла нескольких тысяч клиентов, количество брендов увеличилось до 250, а число продуктов — до 150 000 наименований. В связи с ростом бизнеса дистрибутору требовалась производительная система для оперативной обработки большого объема данных, при этом важно было сохранить прозрачность процессов.
В результате конкурса партнером для реализации проекта в ГК «Автоконтинент» стал «КОРУС Консалтинг». Экспертиза интегратора и глубокое понимание бизнес-процессов явились ключевым фактором в выборе. В качестве масштабируемого решения, соответствующего активному развитию бизнеса клиента, была предложена платформа Microsoft Dynamics АХ. Функциональность и производительность системы максимально отвечают требованиям заказчика.
В рамках проекта были автоматизированы все блоки операционной деятельности компании — от управления ассортиментом до ведения закупок и ВЭД. Переход на новое решение способствовал повышению управляемости компании благодаря систематизации основных процессов. Повышение качества предоставляемых услуг было достигнуто за счет развертывания нового веб-сайта с дополнительными сервисами. Реализация блока прогнозирования позволила снизить влияние человеческого фактора в процессинге закупок, а также оптимизировать управление складскими запасами.
В системе полностью автоматизирован весь процесс продаж, таким образом, что стало возможно работать без участия человека с момента размещения заказа на автозапчасти на сайте до отправки машины с товаром клиенту. В ходе проекта команда «КОРУС Консалтинг» интегрировала ERP-решение с внутренними информационными системами ГК «Автоконтинент» — WMS, веб-сайтом компании, SMS-сервисом, а также аналитической системой Microsoft OLAP и решением по управлению запасами.
Таким образом, руководство ГК «Автоконтинент» получило эффективный инструмент управления бизнесом, который позволил сократить ручной труд и максимально автоматизировать большинство операций.
Пресс-релизы
«КОРУС Консалтинг» внедрил ERP от Microsoft в крупном дистрибуторе автозапчастей
ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект перехода ГК «Автоконтинент» на новое ERP-решение на базе платформы Microsoft Dynamics AX 2012.