Внедрение системы
Проект по постановке в «Стройбазе «Рыбинская» технологий регулярного менеджмента был разделен на несколько этапов. Основной целью первого из них являлась оптимизация торгово-закупочной деятельности предприятия. Кроме того, именно тогда специалистами «КОРУС Консалтинг» было проведено комплексное обследование бизнес-процессов «Стройбазы «Рыбинская», создавшее задел для будущей оптимизации всех сфер ее работы. Реализация второго этапа проекта была направлена на оптимизацию и автоматизацию предприятия.
В ходе первого этапа проекта специалистами «КОРУС Консалтинг» было проведено комплексное обследование бизнес-процессов «Стройбазы «Рыбинская», создавшее задел для будущей оптимизации всех сфер работы компании. Реализация второго этапа была направлена на оптимизацию и автоматизацию предприятия.
Внедрение Microsoft Dynamics AX дало руководству «Стройбазы «Рыбинская» возможность получать оперативную и точную информацию об имеющихся на складах товарах. Все складские помещения, ранее использовавшие собственные системы, в ходе проекта были объединены в единое информационное пространство, что дало возможность синхронизировать их базы данных, повысить точность информации и оперативность ее передачи и обработки. Переход к использованию Microsoft Dynamics AX позволил централизовать процессы планирования закупок, создания заказа поставщикам и сам процесс закупки, получать свежие данные о текущем состоянии дебиторской и кредиторской задолженности. Также были унифицированы процедуры, связанные с товародвижением, складским учетом, ценообразованием и управлением возвратами.
Внедрение на предприятии отраслевого решения для автоматизации деятельности предприятия «КОРУС|Дистрибуция» позволило оптимизировать и автоматизировать большинство бизнес-процессов компании, непосредственно связанных с обслуживанием клиентов. Так, на предприятии была внедрена единая система штрихового кодирования товаров, единая процедура маркировки, а также запущена новая дисконтная система.
Автоматизация Стройбазы «Рыбинская» с помощью Microsoft Dynamics AX позволила упростить процесс приобретения товара потребителем. Так, была реализована возможность обслуживания юридических лиц по системе Cash&Carry, оптимизирован процесс отгрузки крупногабаритных товаров. В ходе реализации проекта была разработана новая, более удобная схема расположения товаров в торговых залах.
После завершения первого этапа проекта независимой сертификационной компанией DNV на «Стройбазе «Рыбинская» был проведен аудит проекта. Он подтвердил полное соответствие методики проектных работ, выполненных компанией «КОРУС Консалтинг», требованиям методологии вендора – Microsoft Business Solutions.
Александр Невинчаный, менеджер проекта со стороны «КОРУС Консалтинг»:
«Аудит был чрезвычайно полезен для группы внедрения, определившей благодаря ему области возникновения потенциальных рисков, что, в конечном итоге, положительно сказалось на эффективности и надежности внедренной системы».
В настоящий момент систему в своей работе используют уже более 200 сотрудников Стройбазы «Рыбинская». Но процесс внедрения технологий регулярного менеджмента в компании еще не завершен. В дальнейшем руководство компании предполагает также автоматизировать собственное производство и процессы взаимодействия с клиентами.
