Valio Russia

ООО «Валио» – российское подразделение финского концерна Valio, ведущего производителя молочных продуктов в Финляндии. Сегодня Россия – один из наиболее приоритетных рынков для концерна на глобальном уровне, 49% экспорта финской молочной продукции Valio приходится именно на РФ.

Проект Интеграция Результаты
  • Автоматизация производства и дистрибуции
  • Казначейство
  • Разработка универсальной интеграционной шины для складских систем

  • SAP SNP APO 
  • ANTOR LogisticsMaster
  • WMS на базе AX 4.0
  • EDI
  • Банк-Клиент

  • Переход от дискретного к процессному производству
  • Значительное расширение функциональности
  • Полный контроль качества продукции на всем пути -  от фермы до потребителя

Исходная точка

До перехода на Microsoft Dynamics AX 2012 российская компания Valio работала в версии системы 4.0, которая перестала поддерживаться вендором и не обладала мощностью, необходимой современным требованиям компании. Руководство компании приняло решение о переходе на последнюю версию платформы Microsoft, которая полностью соответствовала требованиям концерна как с точки зрения мощности, так и с точки зрения покрытия ключевых процессов.

Выбор решения

За годы успешной работы Microsoft Dynamics AX полностью оправдала доверие и ожидания специалистов Valio, позволив компании значительно нарастить объемы и эффективность бизнеса в России. В 2007 году, рассматривая ERP-платформы для внедрения, руководство Valio сделало выбор в пользу MS DAX благодаря функциональности и гибкости системы, ее глобальности, надежности, и при этом, оптимальной стоимости среди решений данного класса.

Тендер на модернизацию системы выиграла компания «КОРУС Консалтинг» благодаря блестящей экспертизе в дистрибуции и производстве, а также наличию значительных наработок и собственных решений, расширяющих функциональность Microsoft Dynamics AX.

Внедрение системы

В новую версию системы Microsoft Dynamics AX 2012 были перенесены все процессы дистрибуции компании: управление закупками, продажами и запасами. В проекте перехода основное внимание уделялось автоматизации процессов импортных закупок и поставок. Учитывая вид деятельности компании, большое значение имела организация в системе таких процессов как контроль сроков годности, партионный учёт, учет сертификатов.

Для управления денежными потоками в компании Valio было внедрено решение «КОРУС | Казначейство» на базе Microsoft Dynamics AX, обеспечивающее синхронность поступления и расходования денежных средств, планирование последовательности и сроков совершения финансовых операций. 

Особенно важной целью проекта было решение вопроса интеграции ERP- системы с системой управления складом. Компания Valio владеет собственным складом, а также работает с большим количеством поставщиков внешних складских мощностей, которые используют различные системы управления.  В ходе проекта для компании Valio была реализована специальная модель, которая может быть использована для интеграции Microsoft Dynamics AX 2012 с различными WMS-системами. С помощью созданной модели была произведена интеграция с собственным складом концерна, а также с одним из используемых внешних складов. Компания Valio планирует применить данную модель и при интеграции с другими складами.

Большую важность представляла собой реализация и других интеграционных процессов – с системой EDI, транспортной системой АНТОР, а также системой планирования, которая используется в головной компании в Финляндии для управления всем товародвижением концерна.

В ходе проекта для компании Valio была реализована специальная модель, которая может быть использована для интеграции Microsoft Dynamics AX 2012 с различными WMS-системами.

В Microsoft Dynamics AX 2012 претерпели изменения производственные процессы Valio. Компания перешла от дискретной модели к процессному типу производства.  В новой системе полностью отражается движение производственных операций вплоть до выпуска готовой продукции, в том числе управление рецептурами, списание сырья, выпуск сопутствующих продуктов, учет продукции пониженного качества, печать этикеток. Появились новые процессы, которые невозможно было автоматизировать в прежней системе. К примеру, были введены дополнительные учётные процессы – выпуск субпродуктов, учёт брака; изменён порядок расчёта себестоимости.

Иван Фёдоров, менеджер проекта ГК «КОРУС Консалтинг»:

«Внедрение ERP в филиалах западных компаний в России всегда имеет ряд особенностей, делающих процесс и интересным, и сложным одновременно. Их высокие требования к уровню сервиса, во всех смыслах этого понятия, заставляют исполнителя работать максимально эффективно. При этом и сам заказчик максимально готов к проектной работе, отлично понимает принцип «Время – Качество – Бюджет» и готов принимать, а главное, нести ответственность за свои решения. Работать с Valio было очень интересно и познавательно, проект стал действительно знаковым для каждого члена проектной команды и всей компании «КОРУС Консалтинг». 

Результаты проекта

В результате проекта большие изменения претерпел модуль ценообразования. Прежняя система скидок была значительно расширена, реализован блок отчётности о предоставляемых скидках. Существенно были переработаны и финансовые аналитики, объём которых в Microsoft Dynamics AX 2012 возрос по сравнению с ограниченными в этой области предыдущими версиями системы.

В настоящее время система Microsoft Dynamics AX 2012 запущена в промышленную эксплуатацию. В планах Valio дальнейшее развитие в системе производственных процессов. Компания планирует увеличить объёмы производства в России и расширить ассортимент продукции российского производства.

Евгений Калинин, ИТ-директор Valio в России:

«Модернизация корпоративной системы обеспечила нашему бизнесу ряд новых преимуществ. Во-первых, это значительное расширение функциональности и гораздо более точное и полное отражение в системе ключевых процессов нашей компании. При этом, благодаря более мощной платформе, нам удалось сохранить параметры быстродействия и производительности.

Во-вторых, одной из задач нашего бизнеса является обеспечение высочайшего качества продукции и  задача реализации прослеживаемости товара от  фермы до потребителя требует соответствующего уровня программного обеспечения, что и было реализовано в нашем проекте через полную интеграцию логистических и коммерческих процессах компании в новой системе.

И главное, иметь инновационные продукты в бизнесе и не иметь современных и эффективных ИТ-систем не возможно, поэтому мы гордимся, что совместно с компанией «КОРУС Консалтинг» сумели предложить  и успешно реализовать проект, который поможет нашему бизнесу и реализации процессов компании».

Алёна Геклер, директор Microsoft Business Solutions в России:

«Сегодня ERP является ядром информационной системы современного предприятия, которое расширяется и дополняется необходимыми решениями по мере появления новых потребностей конкретного бизнеса. Microsoft Dynamics AX – это больше, чем просто административное управление бизнесом, то есть отслеживание зарплаты и управление персоналом. Так, наше ERP-решение включает весь необходимый функционал для торговли и дистрибуции, производства, управления проектами и сервисного обслуживания. Мы рады, что решение полностью удовлетворило потребности концерна Valio и поздравляем «КОРУС Консалтинг» с успешным завершением крупного и интересного проекта».

Пресс-релизы

Valio: ERP-система для эффективного развития производства

В связи с изменением ситуации на рынке в 2014 году одной из крупнейших компаний российской молочной продукции – российскому представительству финского концерна Valio пришлось пересмотреть модель своего бизнеса. 

«КОРУС Консалтинг» реализовал миграцию ERP-системы российского офиса Valio на Microsoft Dynamics AX 2012

«КОРУС Консалтинг» завершил проект по переходу российского подразделения финского концерна Valio на последнюю версию системы Microsoft Dynamics AX 2012. Переход на новую платформу призван поддержать процессы производства и дистрибуции компании в условиях развития бизнеса в России.

наверх